Als je na het interview niet was uitgenodigd om te werken, dan wil je op zijn minst eerlijke feedback krijgen – waarom, wat is er mis? Het is handig om je zwakke punten te kennen om fouten bij een andere vacature te voorkomen. Maar vaker wel dan niet ontvangen aanvragers een formele brief zonder specifieke redenen voor weigering of reactie, of zelfs stilte. We hebben ontdekt waarom dit gebeurt en hoe we nuttige feedback van de recruiter kunnen krijgen. “Het kan zijn dat de kandidaat onvoldoende reageert op de objectieve reden voor de weigering: bijvoorbeeld als je hem wijst op het gebrek aan noodzakelijke ervaring, een laag niveau van Engels, weinig ervaring in de rol van leider. Na kritiek vullen sommige werkzoekenden sociale media en open bronnen met negatieve meningen over de werkgever. Dit dwingt de recruiter om de meest standaard formulering te gebruiken voor het afwijzen van kandidaten ”, legt het hoofd van de professionele rekruteringsafdeling uit. Soms is de reden voor weigering een mismatch in waarden met het bedrijf, hoewel de kandidaat formeel geschikt is voor professionele vaardigheden. Of een subjectieve beoordeling van een kandidaat door een leider die op zoek is naar een persoon om zijn team te versterken. Ekaterina Kaliyanidi: “De weigering kan te wijten zijn aan het feit dat de manager de kandidaat niet aardig vond op het niveau van persoonlijke gevoelens. Ik keek niet naar het interview, ik sprak zenuwachtig – er zijn veel mogelijke redenen. Het is natuurlijk onmogelijk om een kandidaat officieel te weigeren omdat hij een Ram is en geen Waterman, zoals de werkgever wil, daarom zijn er momenten waarop de feedback niet nauwkeurig genoeg is. “ Gebrek aan tijd beperkt ook de recruiter. Na een dozijn andere belangrijke details van het interview te herinneren, de fouten van de kandidaat en managementcommentaar te analyseren, een doordacht antwoord te schrijven – dit alles is niet zo snel en gemakkelijk als het van buitenaf lijkt. In de stroom van taken kan de recruiter u simpelweg geen kwaliteitsfeedback geven. “Als er constructieve feedback is die iemand helpt te groeien, zijn recruiters bereid die te geven”, zegt de adviseur. Daarom, als ze u niet hebben beantwoord, was uw kandidatuur of ervaring hoogstwaarschijnlijk niet geschikt voor dit specifieke bedrijf vanwege een aantal interne parameters – de redenen hebben waarschijnlijk geen betrekking op u, maar op het bedrijf ”. Proberen om een recruiter deze redenen te laten noemen, is nutteloos. Beleefdheid is de sleutel tot een constructieve dialoog Zie een recruiter niet als een vijand omdat je denkt dat je onterecht bent afgewezen. Het is zijn taak om diegenen te kiezen die het meest geschikt zijn voor de vereisten die hem werden gesteld bij de wervingstaak, die het beste passen in het reeds bestaande team en er lang in blijven. Tegelijkertijd moet hij rekening houden met veel nuances die u waarschijnlijk niet eens kent, omdat in vacatures niet alles wordt geschreven (bedrijfswaarden, teamkenmerken, enzovoort). Bovendien is de mening van de recruiter lang niet altijd doorslaggevend als het interview plaatsvond met medewerking van het directe hoofd van de afdeling waarin ze een specialist zochten. Geloof de mythes niet dat recruiters neerkijken op kandidaten en nooit een antwoord zullen ‘eren’. Misschien hoeft niemand anders zo veel met mensen te communiceren als recruiters, en er is altijd een kans dat het werk hen weer samenbrengt met dezelfde kandidaat – dus de recruiter zal je nauwelijks tegen zichzelf willen keren en simpelweg een antwoord weigeren ” buiten gevaar. “ Als de sollicitant echt geïnteresseerd is in het bedrijf en de functie, moet je bellen. Op die manier krijg je niet alleen feedback over de interviewresultaten, maar toon je ook veel interesse. Leg uit dat het erg belangrijk voor u is om de reden te horen en dat de feedback u zal helpen om in de toekomst fouten te voorkomen. Verwijs de recruiter als een expert – leg uit dat je graag een objectieve beoordeling zou willen weten van een specialist die dagelijks tientallen kandidaten interviewt. Voorbeeld formulering: Bellen of schrijven? De beste optie: schrijf eerst naar de mail of in de messenger en vraag wanneer het u uitkomt om de vraag waarin u geïnteresseerd bent te bespreken. Als u zonder waarschuwing belt, controleer dan of het nu handig is om nu te spreken of dat het beter is om op een ander tijdstip te bellen. Het is heel normaal dat een recruiter je vraagt om een gesprek te verzetten: misschien kan hij, vanwege de grote stroom aan interviews, de details van je vergadering niet meteen onthouden en zal het hem tijd kosten om je cv en zijn aantekeningen te vinden. Als je in de juiste vorm hebt gesolliciteerd en over het algemeen een prettige indruk hebt gemaakt, bleek je in sommige opzichten zwakker te zijn dan de andere kandidaat, dan is de kans om een antwoord te krijgen met een eerlijke beoordeling van je zwakke en sterke kanten vrij groot. In ieder geval, aangezien het werk deze keer niet is gelukt, moet je verder gaan. Ergens wachten ze op je!
https://vacatures.today/cat/Accounting16.html
|
https://www.vindazo.be |